在称得上价格混乱的商品中,建材商品无疑是聚焦点。每次质检部门检查,都会发现同类商品同一价格下有着多种来路和多种规格。这不但让消费者觉得建材商品隐藏杀机,还为劣质产品大行其道开了绿灯。由此,购买装饰建材时的质量纠纷就成了众多消费者家庭装修装潢时一块心病。随着家庭装修热的持续升温,对建材商品价格规范化的呼声日高。
目前国家对建材商品的价格没有统一,
商家标的都是自定价,其中不乏骗人的花招,列举种种:虚假折扣,如木材,树木有宽的一头窄的一头,木材也有宽窄之分,体现了材料好坏,两者的价格是不一样的。现在市场上有些商户用宽一头的材质标价,但实际上宽一头的木材不能完全利用,卖出的多数木材是窄头的。消费者不知情,还拼命对商家给的虚假折扣说谢谢。掺水价,搞过装修的人都知道,建材商品的价格是水分最多的。打8折买下不费吹灰之力,店家会主动给你;打6折买下也不算有本事,有些商品,告诉你“活动期间打6折“,谁知道活动期间的概念为多长,也许本来只要6折钱,店家硬给它提上去,标的是虚价。有的建材,用三四折的价格就能买下来。浑水价,即假品冒真品价。立邦漆是一个为大众熟知的名牌产品,但它的桶可以卖钱。专门有人回收空桶,可见该漆有假。
构成价格的三要素
业内人士透露建材零售行业三大成本的内幕:人工成本、物业成本、采购成本,并且解释了为什么有的国外建材品牌比普通摊位制的产品价格还要低的原因。比如,一个国际品牌的建材产品,每100平方米只配一名销售人员,而在摊位制市场中每40至50平方米的销售场所就需要2至3名员工,因此在人工成本上就能节省不少。由于某些国际品牌的建材产品采用自有物业的形式,使其物业成本比摊位制市场又节省了2/3。此外,由于采用全球采购、自有品牌等策略,其采购成本也大大降低。
洋建材进驻有望掀起价格战
在上海这个海外建材业进入中国的突破口,英国的百安居,德国的欧倍德,都以强势登陆,抢占建材市场。有媒体报道,英国的百安居将在未来几年之内大举扩张,百安居在我国的新开店数每年将稳定在10家到15家,预计到2008年,百安居在中国的连锁店将达到80家。而德国建材品牌欧倍德,目前在上海、南京、无锡等地开设有四家门店,2004年后欧倍德进入新的规模扩张期,计划到2010年在我国开满100家店。业内人士表示,面对巨大的市场,国际建材巨头的中国之战才刚刚开始。
随着一些国外品牌的建材在我国市场的圈地,建材市场的价格战有望掀起。洋品牌进驻中国首先冲击的就是国内建材市场不甚透明的价格。前不久,百安居已经在上海掀起了一场受人关注的价格战。百安居把这场价格战的目标明确地对准了专业建材市场。旨在用规范的价格体系、一年比一年低的价格策略把在业态和管理理念都处于相对落后状态的专业市场“吹走”。而专业市场现占据整个建材商品70%至80%的份额,因此说,洋品牌进驻有可能带来大规模的价格战,甚至带动行业性的洗牌